7月4日,公司召开2018年第三季度生产计划会。公司总经理卢书明、党委书记居治安、总会计师刘杰锋出席会议,会议由公司副总经理黄红宇主持,公司各部门负责人、司属各单位负责人等参加了会议。
会议通报了二季度及上半年公司施工生产、安全、质量方面的工作情况,布置了三季度施工生产计划,并就项目部提请协调的事项进行了协调,明确了三季度生产、安全、质量工作重点。
卢书明肯定了上半年生产管理工作,对下阶段工作提出了要求:一是公司整体生产及经营情况平稳向好,业务布局不断拓展,区域影响力不断增强,项目实施能力持续提高,保持了健康快速发展;二是要从加强培训工作、灵活使用和调配人力资源、积极举荐和引进优秀人才、加强人文关怀等方面入手,进一步提升人力资源支撑能力;三是公司本部和项目部要加强协作,公司本部要协同项目部做好新开工项目管理策划,提高策划编制水平和效率,项目部要站在公司总体利益高度,发挥潜能,多创产值;四是加强风险识别,提高法律意识,特别要警惕安全、环保风险;五是要自发自律提升质量意识,发扬工匠精神,不断打造品质优良项目。
居治安勉励大家一要主动作为、奋发有为,积极主动参与公司各项工作;二要敢于用人、善于用人,充分调动一线员工积极性;三要发挥一把手核心作用,加强组织管理,形成良好的工作氛围。
会议还组织与会人员学习了全面风险管理相关知识、侵权纠纷法律风险点和应对知识。