6月9日,福州地铁2号线项目工作经验总结交流会在竹岐停车场工区圆满召开,来自鼓山车辆段工区、竹岐停车场工区共计16个部门主管齐聚一堂,共同交流总结2号线项目管理经验,对管理过程中出现的困难和问题提出优化和建议。公司副总经理黄红宇及项目领导班子参加了会议。
此次交流会持续4个多小时,各个部门纷纷从自身岗位出发结合对地铁2号线管理工作进行回顾和反思,并在对展望地铁四号线规划上提出自己建议。项目经理强调,要总结和交流地铁2号线建设的实战经验,夯实项目人才建设,为公司输送更优秀的人才。项目书记指出,要通过不断思考和改进紧跟新时代的步伐,为公司在地铁场段建设提供宝贵意见。
黄红宇强调,安全管理是系统工程,只有每个环节都坚持不懈的执行安全管理,不断强化管理人员目标意识,项目建设才能系统性健康运作,为公司和企业塑造一支强有力的项目团队。他勉励在场管理骨干继续奋勇向前,在实现伟大中国梦的道路上,在福州市基础设施建设上承接更大的挑战。