10月10日,公司组织召开2018年第四季度安全工作会。公司副总经理黄红宇主持会议,公司总经理卢书明,公司安全总监黎家新,安全管理部全体人员,司属各单位安全分管领导、安全总监、安全主管及安全员等参加了会议。
会议点评了2018年第三季度公司安全生产工作情况,布置了第四季度安全工作重点,听取了司属各单位2018年三季度安全工作开展情况及四季度安全工作重点的汇报。与会人员一起学习四航局《企业负责人及项目负责人施工现场带班管理办法》文件,强调了带班生产制度具体要求。会上还组织开展特种设备安全管理培训,强调了正确使用和管理施工机械设备,有效防控机械设备的安全风险也是项目的安全管理重点工作。
黄红宇针对下阶段安全工作强调指出,一要持续落实开展班组班前会议制度,做好作业人员日常班前危险源告知工作,规范做好交底记录;二要提前做好恶劣天气防范措施,特别是季候风影响,各项目要防范于未然,加强落实人员保护措施;三要注重安全专项培训的开展,结合施工现场安排,定期开展针对性培训,提升安全生产技能和安全意识;四要加强项目、班组宿舍区消防、临时用电安全管理,定期开展全覆盖消防专项检查;五要强化专职安全队伍建设工作,鼓励大家提升自身安全管理能力,同时通过考证取证,胜任更高岗位,充实公司安全管理队伍。
卢书明对各项目上阶段安全工作表示肯定,并对下阶段工作提出了要求:一是项目安全员要大胆管理好现场,会管,懂管,持续做好项目安全管理工作;二是安全管理工作要抓重点,四季度将逐渐受季候风天气影响,各项目要重点防范,做好风险识别,结合施工方案,加大安全投入,积极落实各项防护措施,把控重点环节;三是加强重视常规作业过程安全管控,杜绝出现麻痹思想;四是多关注项目体系运行情况,结合项目实际生产情况,及时组织开展各类安全专项培训,不断提升项目安全管理水平。