5月23日,公司召开经济活动分析会,公司领导卢书明、黄祥波、黄建民、刘杰锋出席会议,副总经理龙海飚主持会议。公司各部门负责人、司属各单位项目经理及合约商务人员等近40人参加了会议。
会上,公司相关部门分别作了公司全面预算执行情况分析、在建项目目标成本预算执行情况分析、在建项目工期现状分析、主材市场价格变动趋势分析、2016年度公司人工成本分析等;双鱼岛市政项目部对目标成本预算执行情况作了分析和交流;参会人员就如何加强目标成本管理进行了交流和讨论;企业管理部对2017年修订《司属项目部目标责任制》进行了介绍与宣讲。
会议强调,一要重视项目工期对成本管理的影响,工期一旦延长,早作决断,主动作为;二要重视二次经营,力求在二次经营上作出成绩;三要重视开源节流,尽量做到降本增效;四要重视生产经营过程中的风险防控,以制度建设和组织建设落实全面风险管理工作。