2月25日,奉化城市转型示范区综合开发项目2021年度生产计划会顺利召开。中交城市投资(宁波)有限公司副总经理施鹏飞、孙海涛,建设管理部经理马小虎,EPC总经理部领导班子,各参建单位上级生产分管领导及项目领导班子等共计40余人参加了会议。会议由EPC总经理部总经理徐雪锋主持。
本次会议主要是对宁波奉化综合开发项目2020年工作进行总结,对2021年重点工作进行动员部署。通报2020年度各参建单位信用评价结果,同时下发2021年度产值计划及安全环保、技术质量等主要工作计划。各参建单位上级生产分管领导分别做了表态发言。
会上,徐雪锋对各参建单位的工作给予充分肯定,并对做好新一年的工作提出三点希望和要求:一是收心归位,迅速调整好状态。各参建单位要尽快从假期自由松散的状态中走出来,以饱满的热情、良好的工作状态,尽快进入工作角色,为圆满完成今年的各项工作任务打好底、起好步。二是理清思路,早作谋划开好局。2021年是公司“十四五”规划开局之年,也是中交未来城第二个三年的开启之年,做好今年的工作事关全局,意义重大。三是抓细抓实,从严开展专项整治工作。开展景观绿化专项整治行动,努力提升中交未来城景观美感。狠抓关键部位安全管控,扎实推进施工标准化建设。
施鹏飞强调,2021年是奉化撤市设区五周年,是中国共产党成立100周年。为高起点谋划今年的具体工作,他提出五项要求:一是争做“担当者”,提高政治站位,积极作为。坚定信心不动摇,咬定目标不放松。做到自觉担当、敢于担当、能够担当、善于担当、以“担当者”的姿态,统筹抓好达产达效和疫情防控等各项工作任务。二是解放思想,创新思路力推进度。不等不靠,努力破除瓶颈。各参建单位上级主管部门要加强对所属建设项目工作的指导、督查和协调,切实做到关口前移,重心下移,靠前指挥。三是狠抓安全管理,强化风险防控。清醒认识安全生产面临的形势和潜在的各类安全风险隐患,坚决克服麻痹侥幸思想,切实做好各项应急准备。四是坚守品质初心,打造精品工程。强化质量风险管控,组织观摩及对标学习活动,做好评优评先,为中交未来城匠心和品质文化厚植土壤,筑牢百年品质之基。五是做好常态化疫情防控工作,筑牢坚固“防疫墙”。坚决克服松懈厌战情绪,确保防疫、达产两不误。
会议期间,EPC总经理部与各参建单位签订了进度、质量、安全及文明施工目标责任书。
此次会议的召开为各参建单位统一了思想、指明了方向,极大增强了全体参建人员的大局意识和责任担当。会议号召,各参建单位要坚定信心、振奋精神,以开局即决战的姿态,全力以赴起好步、开好局,确保实现一季度生产经营“开门红”,为完成全年目标任务打下坚实基础。