2月25日,公司党委理论学习中心组召开2021年第三次集中学习扩大会。公司党委书记江雄主持会议,公司总经理居治安作主题发言,公司党员领导班子成员、本部各部门负责人、市场部、投资部全体成员及项目部代表共49人参加会议。会议围绕“建筑业的未来和管理者的新使命”进行了专题学习和集中研讨。
居治安从此次专题学习的目的、意义和希望等方面作了主题发言,提出大家要坚持目标导向,聚焦专题学习内容,深入思考,有效推动年度各项工作落实落地。他指出,随着国际国内环境的变化,市场经营机遇与挑战并存。企业发展与中央决策、宏观形势、行业规划息息相关。在“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的宏观环境下,国务院印发的《国家综合立体交通网规划纲要》将对未来一段时期的行业发展产生深远影响。我们要把握国家宏观战略,分析研判市场,加强各区域、地方政策的研究,牢固树立“市场为先”理念,强化战略经营,做好经营策划,提高市场经营本领,与业主和客户共同讲好“共赢故事”,促进市场开发取得更大成效。
会上,理航管理创始人李崇高应邀作了题为《建筑业的未来和管理者的新使命》的专题授课;他从宏观环境分析、行业环境分析、标杆企业分析、管理者的新挑战等四个方面对建筑业的未来和管理者的新使命进行了全面讲解和深入解读,并和与会人员进行了探讨交流,进一步帮助大家清晰认识了新阶段、新变化对建筑业的变局影响及其蕴含的机遇和挑战。
江雄作会议总结并强调指出,一要加强学习,不断提高个人竞争力。充分认清和研判国家形势、地方形势,尤其是各区域经营管理人员要加强地方政策的研究解读,加强与地方国企的深度合作,加强各地两会精神学习和政策解读,助力市场经营开创新局面。二要坚定目标,着力实施“宏图”工程。围绕国家重大区域协调发展战略和中交集团“三重两大两优”经营策略,深耕市场,推进规模增长,力争早日进入四航局子公司第一梯队,为“十四五”目标实现开好头、布好局。三要对标一流,尽快形成核心竞争力。主动对标,围绕管理一流、人才一流、业绩一流和服务一流,持续提升综合竞争力和市场美誉度,加快建成“具有行业竞争力的综合型工程公司”。