7月17日，中交四航局九届党委第一巡察组进驻公司，并召开成本管理专项巡察工作动员会。四航局党委第一巡察组副组长钟华、党委第一巡察组组员，公司在家领导班子成员、本部各部门负责人出席大会，会议由公司党委书记、副总经理江雄主持。

   钟华阐明了开展成本专项巡察工作的必要性和重要意义，详细介绍了本次巡察工作的具体内容、方法以及相关工作安排，对如何支持配合巡察组开展工作提出了具体要求。他强调：一是提高思想认识，共同推动政治监督具体化、精准化、常态化。各单位要围绕提质增效、深化高质量发展等目标任务精准治理、精准施策，健全完善成本管控体制机制建设、提升项目精细化管理水平、加强全员成本意识、消除跑冒滴漏现象，切实提高成本费用管控效能。二是坚持问题导向，准确把握专项巡察工作内容和重点。巡察组在巡察期间将重点聚焦“四个紧盯”：即紧盯党中央精神和上级党委相关决策部署落实情况，紧盯全链条成本管理体系建设情况，紧盯成本管控关键环节履职尽责情况，紧盯成本相关制度执行及违规违纪情况。三是明确职责定位，切实配合巡察工作组织和实施。会上，还公布了巡察期间信访联系电话和方式和地址、意见箱位置等信息。

   江雄代表公司党委和领导班子从开展巡察工作的认识，如何配合巡察组开展工作，如何把巡察监督工作目标与本单位发展目标协调一致等方面作表态发言：一是提高政治站位，深刻认识开展成本专项巡察工作的重要性。把这次巡察作为公司提质增效、提升项目精细化管理水平的难得机会，切实增强接受巡察监督的自觉性和责任感，全力支持配合好巡察工作。二是坚决服从部署，全力支持配合完成巡察工作任务。公司本部其他职能部门、各基层单位要严格按照巡察组的各项工作要求，积极配合巡察组开展工作。公司党员干部职工要自觉履行党内监督职责、正确行使党内监督权利，协助巡察组开展工作。三是认真抓好整改，切实把巡察成效转化为推动公司高质量发展的不竭动力。要以此次巡察为契机，在巡察组的指导与帮助下，进一步理清工作思路、明确努力方向、健全工作制度，形成务实管用的长效机制。

   会上，巡察组组织开展了成本管理相关情况的问卷调查。