7月11日，公司党委理论学习中心组举行2023年第七次集体学习（扩大）会议暨人力资源专题工作研讨会，会议由党委书记江雄主持，党委理论学习中心组成员参加会议，公司本部各部门负责人、福州片区项目负责人、各项目党支部书记、副书记及各办公室管理人员等通过“现场+视频”方式列席会议。

   会议学习了习近平总书记在中共中央政治局第六次集体学习时重要讲话精神、习近平总书记对党的建设和组织工作作出重要指示精神以及习近平总书记关于人才培养的重要论述，并开展了人力资源专题工作研讨。与会人员围绕会议主题，深入研讨在新形势新要求下公司人力资源管理方面存在的问题，并就相关问题进行深入剖析与探讨。

   于广涛指出：一要提高站位，要充分认识人才工作的重要意义。人才是强企战略的基础，是衡量一个公司综合实力的重要指标，公司的发展，离不开我们优秀的专业技术人才。面对激烈的竞争和挑战，我们必须把人才工作抓到手上、放在心上，自觉从战略和全局的高度来推进人才工作，把人才队伍建设与企业改革发展同谋划、同部署、同推进，精准发力，才能在市场竞争中赢得主动。二要坚持学习，不断提升人才工作的管理水平。要正确把握公司人才工作发展方向，纵深推进新时代人才强企战略，围绕“大交通、大城市”为核心的基础设施建设业务，加快推进人才布局和结构调整，加大人才引进、培养的投入力度，着力建成一支结构合理、素质优良的人才队伍，尽快形成与公司业务多元化发展相适应的科学人才结构。三要强化管理，确保人才工作的各项措施落到实处。公司上下要加强对人才工作的指导、协调、监督、考核以及人才政策、人才规划的制定，加强对人才工作的研究；各职能部门要践行“管业务就要管人才”理念，各基层项目部发挥主体培养作用，切实用好用活各类人才，密切配合，形成人才工作的整体合力，要像抓项目生产管理那样抓人才发展，推动公司的各项人才方针政策落地生根、取得实效。

   江雄强调：一是要深学细笃习近平总书记重要讲话和重要文章，不断深化对新时代党的建设和组织工作、人才工作的认识，结合公司人力资源管理工作，在盘活存量、优化增量、严控总量上下功夫，要围绕四能改革、四航局“155311”素质提升工程，进一步鲜明人才使用导向、聚焦人才队伍能力短板提升、持续优化结构激发活力，锻造高质量人才队伍。二是要充分认识到职业资格与职称评审在市场开拓和人才培养方面的重要意义。职业资格与企业发展息息相关，职称工作事关人才队伍建设，公司全体职工要不断提高自身理论水平和实操能力，积极取得职业资格，进行个人职称提升，为公司发展提供有力支持和动力。三是要营造风清气正的选人、用人和育人环境。做到权责清晰，更加体现价值创造，坚持“以业绩论英雄、英雄不论出处”的鲜明导向，把岗位交给能力，把薪酬交给业绩。更加体现人文关怀，把留优摆在更加重要的议事议程。