7月17日，公司召开2023年第三季度安全、生产会议。会议通报了当前安全、生产工作情况，对2023年第三季度的重点工作进行部署。公司执行董事、总经理于广涛，党委书记、副总经理江雄出席会议并讲话，副总经理黄剑主持会议，公司在家领导出席会议。

   江雄肯定了公司二季度所取得的成绩和努力，他强调：一是要加强对习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育内容的学习，提高政治站位，做到懂党务、懂业务、懂管理。二是要加强对企业文化理念的宣贯，领导要做到言传身教，以身作则，呵护好企业形象。三是要注重人才的培养，提升经营管理人员技能，注重人工效能，进一步激发基层员工的活力。四是要做好项目维稳工作，确保农民工工资按时、按实发放，及时关注并化解问题。五是要加强协同，确保公司的政令贯通，信息对称。

   于广涛总结分析了公司生产、安全、质量工作情况。他指出，2023年上半年安全生产工作总体平稳，今年的经营形势整体向好，要有信心。同时，要正视公司当前困难、要迎难而上主动自我加压促提升。对于推进下一阶段的具体工作，他要求：一是要重视安全和质量，抓源头、抓典型、抓落实，做到依法合规。二是要加强项目管理，通过强化项目成本管理和精细化管理，提升效益。三是要做好结算与收款工作。各项目需密切关注结算工作，及早收款，不断改善公司现金流。四是要重视信用评价。工程部牵头，项目部落实，各方协作，以保障目标完成。五是要强化本部的服务意识，做到重服务实监管强考核，做好本部的引领作用。六是要加强对各类舆情的管理，提高敏感性。

   会上还对合规风险管理、成本管理、审计工作、人力资源等工作进行了全面部署。

   五公司各部门、司属各单位主要负责人及相关人员参加会议。