公司领导对本次活动进行了总结，充分肯定了本次赛事成果及公司成本采购业务线人员的辛勤付出，结合公司高质量发展部署对成本采购管理工作提出要求：一是要勤于学习、善于提高，要紧密围绕公司业务结构调整及深化不断提升自身专业技能，寻求新发展、谋求新突破，争取为公司创造更大价值；二是要严守原则和底线，切忌突破廉洁和审计红线，做好项目经理的高级参谋，在日常业务工作中体现专业水平，为公司堵住漏洞、锁住效益；三是要注重实践、深入一线，让实践来检验学习能力与效果，要深入各业务环节开展工作并细心总结分析，为公司高质量发展夯实基础。

   本次竞赛由成本采购部承办、工会办公室和纪委办公室协办，以成本创新工作室为平台展开，公司各项目部业务人员广泛参与，成果显著，充分展现了公司成本采购管理真实的整体水准，达到以赛促学、以赛促干、以赛促改的目的。

又讯：

   10月26日，公司成本采购部以本次竞赛为契机，特邀局供应链管理部专家做现场供应链业务专题培训，各基层项目部40余名相关人员参与培训。

   本次培训从相关制度文件讲解和应用（含电子商城）、供应链合规操作、中交供应链管理工作考核、中交供应链系统（含海外）及局招标文件编制模块五个方面进行，全方位剖析了供应链业务工作过程中的重难点及关键点，对公司提升供应链管理能力、实现一流精细化管理、有效提高现代化管理水平具有重要意义。