11月28日至29日，公司成本管理创新工作室在引江济淮项目开展水工船闸模块成本管理专项培训。公司党委副书记、纪委书记、工会主席、总法律顾问龙海飚，副总经理姚建成，工作室和成本采购部相关负责人，各基层项目商务合约人员共计40余人参加此次培训。

   本次培训涵盖了四个方面的内容，包括现场观摩、理论知识、项目成本实务、经验交流等。在项目部负责人的引领下，参会人员参观了已完工并投入使用的引江济淮一期船闸和正在施工中的蜀山复线船闸，在实地观看内河船舶过闸的过程中深入了解船闸工作原理，并观摩学习了船闸的内部构造以及施工重难点等。在观摩结束后，项目部负责人讲授了水工船闸项目成本管理经验，并和参会人员一起就施工过程中的成本管控、增盈减亏和提质增效等方面展开了交流，对参会人员提出的问题一一进行了解答。此外，公司成本管理创新工作室深入开展“成本采购合规管理”和“工程变更索赔管理”两个专题业务培训。