4月19日下午，公司召开年度经济活动分析会。公司领导卢书明、黄建生、潘伟强出席会议，龙海飚主持会议；本部各部门负责人、司属各单位项目经理及合约商务人员参加了会议。

    会上，公司预算财务部宣贯了“营改增”新政策，对“营改增”应对方案做了交底，分析了2015年度公司全面预算执行情况；公司成本管理部分析了2015年度在建项目的目标成本预算执行情况。与会人员就“营改增”面临的机遇与挑战、如何应对等进行了深度交流和探讨。

    卢书明充分肯定了近年来经济活动分析会的工作成果，并结合“营改增”实施、项目成本管理现状作了总结讲话。他强调，一是要进一步丰富会议内容，增进项目成本管理经验交流；二是本部各部门、司属各单位要围绕“营改增”深入学习，利用好“营改增”相关政策，主动思考，相互协作，相关部门要进一步细化应对方案及措施，为提升项目效益服务；三是要结合基层项目成本管理现状，优化项目管理的运行机制，完善公司成本考核管理办法；四是要求与会人员，特别是商务管理人员要突破传统思维，通过变更设计、优化方案、精细化管理等方式，创新项目成本管理，达到降本增效的目的。