5月19日，为贯彻落实中国交建和四航局关于组织开展成本管理专项效能监察活动的有关精神，公司正式印发《成本管理专项效能监察实施方案》，决定从2016年5月中旬至11月底在全公司深入开展成本管理专项效能监察活动。

    活动以中国交建和四航局推进提质增效、提升项目成本管理能力和水平的决策部署为遵循，以2016年度中国交建和四航局纪检监察工作会议精神为指导，以中国交建、四航局和公司各项相关规章制度、业务流程为依据，重点对工程分包、物资采购、机械租赁等内容进行成本管理专项效能监察，查找薄弱环节，聚焦成本管控，梳理分析问题，健全规章制度，堵塞管理漏洞，改善管理效能，进一步夯实发展基础，提升运营质量，开创企业发展新局面。

    为有效推动活动开展，公司成立了由临时纪委书记任组长的成本管理效能监察领导小组，明确了活动重点内容，建立了成本管理专项效能监察工程项目清单，制定了“准备、自查、整改、迎检、总结”共五个阶段步骤。方案要求，司属各单位、本部各有关部门要提高思想认识，严格落实责任；要坚持问题导向，抓好整改落实；要转化工作成果，建立长效机制；要通过活动开展，推动企业成本管理水平再上新台阶。

    目前，司属各单位、本部各有关部门正按照活动方案计划要求，稳步推动活动开展，力求取得扎实成效。