8月31日上午，公司召开综合管理业务会议。公司党委书记黄祥波出席会议，公司综合管理部全体人员、司属各单位综合管理部人员参加会议。

   会议传达了四航局2016年办公室主任会议精神，对公文处理、印信管理、临时用工、项目管理制度范本、工会、计生、纪检、宣传、文明工地建设、信访、应急管理等业务板块工作要点进行了布置，并进行了文明交通宣讲。与会人员就各个业务板块进行了交流学习，对需要公司综合管理部协调解决的问题进行了沟通。

   黄祥波在会上讲话并提出要求：一是综合管理部比较锻炼人，综合管理部人员不只是项目的管家，也是项目对外的窗口，工作态度、形象都代表项目部、代表公司，希望综合管理部人员做一行，专一行，爱一行；二是印信管理要把好关，执行规范流程；三是要加强文件管理的学习，结合写总结、员工思想动态分析报告等各种机会锻炼动笔能力；四是综合管理业务繁杂，要事无巨细，把握好细节，锻炼动手能力；五是要深刻汲取交通宣讲的事故教训，加强对驾驶员的培训，提高安全意识，做好交通安全管理；六是要充分利用微信群，及时沟通互相学习，提高业务水平，传播正能量。