8月31日下午，公司召开人力资源业务会议。公司人力资源部全体人员、司属各单位人力资源业务人员参加会议。

   会议对本年度公司人力资源的推进情况进行了小结，对EAP计划、导师带徒、培训、执业资格、职称、社保条例等业务板块工作要点进行了布置。与会人员就工作过程中遇到的难点、问题进行了交流学习。

   会议对下阶段人力资源业务重点工作进行了部署：一是群策群力，加强部门与基层单位之间的沟通交流，出现问题及时反馈；二是强化内部管理，严格按照政策和制度推进各项工作，对新发布的制度、管理办法及时宣贯到位；三是要变被动学习为主动学习，拓宽知识面，不断提高业务人员自身素质；四、充分发挥导师带徒制度的良好导向作用，而不是“流于形式”，同时结合EAP的开展，使得新员工快速融入公司氛围。