3月16日，公司召开2017年年度经营工作会议，公司在家领导、本部各部门负责人、市场部全体人员及部分项目领导参加会议。

   会议总结了2016年经营工作，分析了区域市场形势变化，明确了2017年经营工作目标和思路。2016年公司积极贯彻四航局战略布局，继续发挥集团品牌优势，努力整合上下游资源，提升自主经营能力，经营工作取得一定成绩。2017年公司经营工作总体将坚持“有所为、有所不为”和稳固高端、放弃低端的原则，一方面将继续顺应市场新形势，大力创新市场开拓的方式和方法，加强对PPP项目创设和孵化的思考，积极配合四航局在海西区域投资项目的开发；另一方面将继续精耕细作，进一步挖掘市场潜力，做好核心市场的深度开发，稳固传统业务市场地位，努力做到“守土有责”。

   总经理卢书明总结指出，经营工作永远是“龙头”，强调要严控经营过程风险，注重对项目的优选，集中精力做精、做透优质项目经营；同时要结合公司长远发展规划，做好对市场营销人才的培养和储备。