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2018-04-16
来源：工程部
作者：陈文强
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日前，公司在本部会议室召开2018年二季度生产计划会，会议由公司副总经理黄红宇主持，公司总经理卢书明、党委书记居治安等公司在家领导班子，各部门负责人、项目负责人及相关人员参加了会议。
会议通报了一季度公司施工生产、安全、质量方面的工作情况，布置了二季度施工生产计划，并就各项目部提请协调解决的事项进行了协调，明确了二季度生产、安全、质量工作重点。
卢书明对二季度生产工作提出了要求：一是要切实抓好项目的安全生产工作，加强安全培训教育，根据实际情况做好应急预案和应急演练；二是各单位要以党建为引领，坚持企业文化建设，培养良好的工作和学习氛围；三是各项目要合理安排施工，尽力多创产值，奋力完成年度施工产值计划；四是分包采购、材料设备采购要依法合规，严把分包商资质，注意合同与法律条款，依法防范风险；五是各项目要积极配合公司做好资金筹划；六是各项目要时刻关注工程质量和合同履约，提高公司的技术和质量管理水平；七是各项目部要切实抓好项目的重点工作。
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