9月28日，公司召开2018年第四季度生产计划会，公司总经理卢书明、党委书记居治安等公司在家领导班子，公司各部门负责人、司属各单位负责人等参加会议。

   会议通报了前三季度公司施工生产、安全、质量方面的工作情况，布置了四季度施工生产计划，并就项目部提请协调的事项进行了协调，明确了四季度生产、安全、质量工作重点。

   卢书明肯定了前三季度生产管理工作，对下阶段工作提出了要求：一是要盘活公司人力资源，积极培养新员工，努力提高公司劳动生产率，并倾斜投放经营力量，争取更多合同额以支撑公司规模扩张；二是通过所罗门片区项目的历练，公司国外项目履约能力得到上级单位肯定，国外项目占比料将进一步提升，国内员工要积极争取去国外锻炼的机会；三是要严抓现场安全管理，强化安全专业管理力量，安全意识要时刻保持警钟长鸣、如履薄冰、如临深渊；四要加强收尾项目工作方法转变提升，做到竣工资料和结算资料同步，并做好资料的标准化、便于资料传接；五是要高度重视维稳工作，提前摸底、早做应对、早做防范。

   居治安勉励大家要向海外项目优秀员工学习，不怕苦、勤锻炼，积极参加各类活动和比赛，全面发展，多交流、多协助，为把五公司打造成有凝聚力和战斗力的优秀团队贡献自己的力量。