3月29日，公司召开2019年第二季度生产计划会，公司总经理卢书明，副总经理龙海飚、黄红宇，总会计师刘杰锋出席会议，公司各部门负责人、司属各单位负责人参加会议。

   会议通报了2019年一季度公司生产、安全、质量等方面的工作情况，布置了二季度施工生产计划，并就项目部提请协调的事项进行了协调，梳理了二季度生产、安全、质量等方面工作重点。

   卢书明肯定了一季度施工生产工作，他指出，界牌枢纽、中化泉州扩建等施工节点紧张的重点项目均能较好的完成各项节点，公司项目实施能力不断提升。卢书明对二季度生产工作提出了要求：一是要提高质量意识，对于质量问题要举一反三，全面加强各环节的质量管理；二是要持续强化安全管理，针对项目特点要采取针对性安全管理措施，同时要做好汛期、台风期、突发灾害天气的应急预案；三是人力资源利用要坚持立足自身，挖掘沉淀人员盘活存量，并拓展渠道招聘紧缺人员；四是二季度产值计划有较大提升，重大项目占比进一步提高，各项目要掀起赶超氛围，争取产值有更大突破；五是各项目要配合公司做好成立十五周年企业文化建设和系列宣传活动，献言献策，提炼有五公司特质的企业文化。