4月10日，公司召开2019年组织和人力资源工作会，公司领导卢书明、居治安、龙海飚、黄红宇、陈光垣出席了会议，司属各单位负责人、劳资人员、人力资源部（党委组织部）全体人员参加会议。

   会议传达了四航局2019年组织和人力资源工作会议精神，总结了公司2018年组织、人事工作，布置了公司2019年度组织和人力资源重点工作。公司人力资源部就2018年人力资源现状、主要工作作了汇报和说明，梳理了2018年工作中的不足，指出了新形势下人力资源工作的新要求。与会人员就人力资源重点工作及存在的主要问题展开深入交流。

   居治安强调，一是要充分重视人才培养，加大取证力度，做好紧缺人才引进工作，继续加强与福州等地各高校的合作，为后期人才储备奠定基础，适当增加人才总量；三是项目部在用人留人方向上应转变观念，转换思路，有所作为；三是要抓实培训工作，落实三级培训体系要求，提高培训工作成效，要将培训精神及内容有效传达到各单位，促进互动交流和共同成长。
   卢书明作会议总结，对上阶段工作表示了肯定，并对下一阶段工作提出要求，一是要做好三级培训工作，开展形式灵活、模式多样的培训；二是要大胆启用年轻干部，敢于压担子，促进年轻员工成长，多发挥创新思维，灵活运用现有人员，优化管理流程，创新用工机制；三是要持续改变关键岗位人员短缺、持证率偏低的情况，逐步提高劳动生产率，有效盘活整体人力资源。卢书明还对人力资源工作者提出了要求，一是基层业务人员应多学习公司现有的制度文件，更好为员工服务；二是项目班子成员要努力营造良好的项目氛围，推进EAP工作开展，做好员工心理关怀，重点关注社招人员的融入，发现、推荐更多优秀人才；三是公司人力资源部应加强对基层单位的指导和交流，梳理人才数据库，做好社招人员入职培训工作。       
   会议还对2018年度优秀培训工作集体和个人进行了表彰。