为积极响应“334”工程，提高公司应对突发事件的能力和应急管理的综合素质，进一步提升公司应急管理水平，根据全国第18个安全月活动方案的总体部署，6月20日，公司安全管理部联合人力资源部，组织开展项目管理人员应急管理培训。公司应急管理领导小组成员、司属各单位主要负责人、分管生产副经理、安全总监、工程技术分项主管和安全主管等共40余人参加了培训。

   本次应急管理培训由中国船级社高级工程师、广东省应急预案评审专家冯建华、福建省安全生产委员会专家周国章及公司安全总监进行授课。冯建华以事故应急处置为主要内容，结合相关典型事故案例，重点从事故报告流程、事故先期处置、事故应急救援等方面，从合乎法律法规的角度为大家讲述了应急管理应知应会的理论知识。周国章以事故调查内容为主题，结合自身丰富的事故调查经验，用独到的眼光对当前施工企业在事故处理中的痛点及缺陷做了深刻的剖析，以保护企业和保护个人为出发点，就如何做到尽职免责作了指导性的讲解。公司安全总监作了以提高政治站位、强化责任担当、全力提升公司应急管理水平为主题的讲课，结合全国安全生产形势和中国交建“零事故、零伤害”的理念，通过近期事故案例分析，剖析事故责任追究及经济处罚的管理办法，阐述了应急管理工作尽职免责、失职追责的相关规定，要求各项目要从思想上重视生产安全，抓好应急管理工作，维护企业形象。

   公司副总经理黄红宇作总结讲话并强调，一是要从思想上高度重视，要牢记企业不消灭事故，事故就会消灭企业，牢固树立“安全管理是第一管理”的理念；二是要不断夯实基本功，完善应急管理体系建设，认真履职，扎实做好应急管理工作，最大限度降低安全风险；三是要统一思想，责任到人，不断强化应急响应、应急处置、应急协调能力，做到在合理合法的基础上最大限度保护企业、保护员工；四是要加强学习交流，各项目结合培训内容，组织再培训再学习，不断提升项目应急管理能力及安全管理水平。