7月2日，公司召开2019年第三季度生产计划会，公司领导卢书明、龙海飚、黄红宇、刘杰锋、陈光垣出席会议，公司各部门负责人、司属各单位负责人参加会议。

   会议通报了2019年上半年公司生产、安全、质量等方面的工作情况，布置了年度产值计划（年中调整）及三季度施工生产计划，并就项目部提请协调的事项进行了协调，梳理了二季度生产、安全、质量等方面工作重点。

   卢书明对公司2019年上半年生产管理工作表示肯定，对下半年生产管理工作提出要求。他指出，上半年公司重点项目节点管控到位，外部评价良好，卢书明勉励大家要全力以赴冲刺年度30亿元营业额目标，特别是新开工项目和重点在建项目要多创产值，争取提前实现“十三五”规划发展目标，以实际行动为公司成立15周年献礼。

   卢书明对下半年和近期工作工作还强调了四点要求：一是要增强风险防范意识，特别是安全质量风险，要做好事前防范，加强过程管控，及时化解各方面潜在管理风险，不断提高依法治企水平，全面提高风险防控能力；二是要扎实推进“334工程”，结合本单位实际找准切入点和工作重心，主动学习借鉴兄弟单位经验做法，把日常管理活动和推进“334工程”结合起来，不断提升企业管理水平；三是要做好2019年新员工接收培训工作，并做好新报到毕业生、社招员工及骨干员工的培训及关怀工作，进一步打造奋发进取的工作团队；四是要加强结算催欠工作，严格落实结算催欠工作计划，丰富结算催欠工作方式，促进公司现金流持续稳定。