8月19日至21日，公司总经理、党委书记居治安先后到江西界牌项目部和宁波奉化项目部检查指导工作并与职工座谈。

   在江西界牌项目部，居治安一行查看了施工现场、项目营区，听取了项目部负责人关于工程总体进展、“334”工程建设及下步推进计划等情况的汇报。居治安对项目部下阶段工作提出了六点要求：一是要做好新员工传帮带工作，帮助新员工加快融入项目；二是要坚定决心、集思广益、攻坚克难，高质量推进项目实施；三是要坚持“筑精品，出人才”的理念，不断培养生产经营人才、技术骨干、管理精英；四是要结合上级要求和项目实际，进一步推进“334”工程的实施，不断提升项目部综合管控能力；五是要狠抓二次经营，做细成本管控，做实阶段预算总结，进一步提升项目经济效益；六是要持续贯彻落实中交集团“三基四化十二到位”要求，严守安全红线高压不放松。

   在宁波奉化项目部，居治安肯定了项目部全体职工在过去两年多工作中所取得的成绩，同时对项目部下阶段的工作提出了四点要求：一是要继续做好诚信履约工作，结合集团“334”工作要求，下定决心，狠抓落实，确保产值目标和节点目标的顺利完成；二是要坚持做好精细化施工，提升工程品质，打造精品工程，树立公司品牌形象；三是项目部全体职工要提高安全意识，做好安全保障工作，确保施工生产安全有序进行；四是新员工要加速学习成长，加快融入团队，早日成为一名敢担当、能担当的四航人。

   期间，居治安还拜访了中交城投总经理丁仁军和中交城投（宁波）公司总经理刘可，双方就进一步扩大合作、参与城市综合开发项目建设进行了交流座谈。

   公司人力资源部、办公室负责人陪同参与了江西界牌项目部座谈，采购部、财务部负责人陪同参与了宁波奉化项目部座谈。