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2019-09-23
来源：企业管理部
作者：赵纪芬
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9月19日上午，公司组织召开2019年三季度成本管理例会，公司副总经理龙海飚，企业管理部全体成员、司属各单位商务经理及合约商务人员等参加会议。
会上，公司企业管理部宣贯了《关于印发中交四航局全成本核算专项提升方案的通知》（四航局工程发〔2019〕923号）文件，通报了2019年上半年在建各项目的目标成本预算执行情况，布置了四季度工作，并点评了司属各项目目标成本预算执行情况。
龙海飚对下阶段工作提出了要求：一是要特别重视项目效益，不断形成以盈利为荣的良好风气；二是要将策划和成本测算重心下沉到投标阶段，强化经营阶段的成本风险管控能力；三是要用好控制采购成本、强化项目部成本分析及纠偏、强化二次经营、优化施工方案、优化项目目标责任制五个成本管理抓手，加强履约过程成本管控。
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