9月20日，公司组织在本部会议室召开2019年第三季度采购管理例会。公司总经理居治安、副总经理龙海飚，采购部全体人员及司属项目部商务经理、合约和物资管理人员等共计40余人参加会议。

   会议对近期集团及四航局上半年发布的采购管理相关业务文件进行了系统宣贯和学习，回应了各项目部提出的问题，对四航局审计、内审及日常管理工作中发现的主要问题进行了点评和要求，会议还针对2019年新入职人员进行了“企业信息化平台操作系统培训”。

   龙海飚对下阶段工作提出了要求，一是要结合“334”工程，做好基础工作，不断提升采购效率；二是要高度重视合规性管理，业务人员要认真执行四航局及公司的管理制度，坚守职业操守与底线；三是要加强学习，尤其是年轻员工要熟悉掌握采购流程及采购技巧，不断提高业务水平。

   居治安向与会人员简要通报了公司目前的经营、生产、效益情况，他指出，目前市场竞争激烈，业务人员要争取向外创收，同时也要加强内控管控，维护企业利益，确保采购结果合理；要采用正反案例等多种形式确保会议效果，展现采购创造的价值，体现公平、公正、公心；项目经理要加强商务管理，尤其要下大力气对外创收，项目商务经理要结合技术、生产等朝复合型人才方向不断提升自我，合约物资人员要懂技术、多了解施工工艺，加快成长成才。