7月13日至16日，中交集团项目事业管理部副总经理朱晓东带领督查组，先后到公司福州地铁4号线项目部、福州滨海快线项目部、厦门地铁3号/4号线项目部检查指导工作。

   7月13日下午，中交集团项目管理事业部副总经理朱晓东到福州地铁4号线项目检查指导工作。中交总承包公司副总经理何文胜、中交海峡总经理李蓬勃、公司副总经理于广涛等陪同。

   检查中，督察组成员深入施工现场一线，听取了项目负责人关于防灾减灾、施工进展及安全管控等方面的汇报，重点检查了维修后勤综合楼、钢筋加工厂等工点。朱晓东肯定了项目部当前取得的成绩，对钢筋加工厂工厂化、规模化、节约型能够高效流水作业方面进行了表扬。他强调，要重视塔吊及脚手架施工安全管控，针对土建与风水电由不同单位施工的特点，他提醒双方要提前对接协调，杜绝出现土建施工完成后风水电管道未预埋而对结构进行破坏等现象。

   7月14日，中国交建项目管理事业部副总经理朱晓东到滨海快线项目部进行检查指导，中交总承包公司副总经理何文胜、中交海峡总经理李蓬勃、党工委书记张惠泉及公司副总经理于广涛等陪同。

   检查中，朱晓东一行实地查看了大鹤站施工现场和钢筋加工场，听取了项目负责人关于工程进度、安全质量等情况的汇报，对项目进度、安全文明施工、标准化建设、党建以及项目文化建设等工作给予了肯定。朱晓东强调，要继续做好标准化建设工作，进一步抓好工程质量和安全生产，加快施工进度，打造优质标杆工程。随后，督查组对项目部的依法合规性管理、体系与制度建设、安全与环保管理、技术与质量管理、计划与进度管理、成本与集中管理等7个方面进行了详细的内业检查。

   7月15日至16日，中国交建项目管理事业部副总经理朱晓东到厦门地铁3号/4号线项目部检查指导，中交总承包公司副总经理何文胜、公司副总经理于广涛陪同。

   朱晓东一行实地查看了共建段及双沪站施工现场，听取了项目经理对施工进度、安全质量标准化、扬尘防治、塔吊安全管理等方面的汇报。在总承包部会议室详细查阅了内业资料，主要检查了防灾减灾、应急管理、安全生产专项整治三年行动部署及落实情况。朱晓东肯定了项目现场安全管理工作，特别是双沪站塔吊能够使用防坠器保障司机上下攀爬安全，同时表扬了项目领导能够认真履行领导带班，按时填写带班记录，是项目管理的优点、亮点，要求项目部要精心组织，内外兼修，倒排工序，争取安全保质保量完成项目年度各项目标任务。