近日，四航局总工程师、副总经理吕卫清到厦门地铁4号线项目部指导工作，公司总工程师、副总经理陈光垣陪同。

   吕卫清一行查看了施工现场，听取了项目部关于施工技术、质量、安全管理等方面的汇报，对项目部前期各项工作取得的成绩表示肯定，并对后续的工作提出了一些要求。

   他强调，一是要提高政治站位，继续加强安全质量管控，提前研判，从源头降低施工安全风险；二是要加强技术管理，严格落实施工组织、技术策划、专项施工方案的有效实施，通过技术手段保安全、强质量、促发展；三是要及时总结，对施工完分项及时进行技术总结，项目施工完成后进行项目技术总结和项目管理总结，以对后续类似项目起到参考借鉴作用；四是要加强质量管理，及时分析总结质量通病，避免重复出现，对新开分项要提前编制预防措施，纳入工序验收中，确保实体质量可控；五是要加强档案管理，认真学习《中交第四航务工程局有限公司工程施工承包项目档案管理办法》，严格落实执行，谁施工谁编制，确保施工档案真实有效；六是要推进创优工作，明确创优目标，编制工作计划，加强过程管理，施工过程要严格执行相关施工措施，确保结构实体质量，为工程创优做好支撑。