当前所在页面：
2020-12-17
来源：引江济淮蜀山船闸项目部
作者：陈志勇
1198次阅读
12月14日，公司组织各项目物资管理人员到安徽引江济淮蜀山船闸项目部开展物耗控制培训交流。特邀三公司万安项目部相关负责人担任培训讲师，公司工程部、采购部相关人员，安徽引江济淮蜀山船闸项目部领导班子及司属各单位物资管理人员等参训。
.jpg)
参训人员一行深入现场，详细了解项目进展情况，并与项目负责人就物资采购、损耗等有关问题进行交流分析。随后对项目的搅拌站、钢筋加工场进行考察，就水泥、钢筋等大宗材料物耗情况进行分析讨论。培训期间，讲师就关于项目物资成本管控提到：一是物资管理的重要性，提出应从材料费、数量、价格等关键点上着力；二是物资管理过程中需要严把的六关六控；三是要求各项目对于物资的节超应给予高度重视，做到不查清不放过。
.jpg)
此次培训旨在进一步强化物耗相关工作，科学管理、精准流程，严格控制物资损耗，推动项目物资损耗把控工作，提升项目精细化管理并有效降低项目施工成本。
返回
