4月2日,公司召开经济活动分析会。公司领导居治安、江雄、龙海飚、刘杰锋、陈光垣、于广涛、李岳平出席会议,公司副总经理于广涛主持会议。公司各部门负责人、司属各单位项目经理及合约商务人员等61人参加了会议。
公司相关部门分别作了公司全面预算执行情况分析,在建各项目目标成本预算执行情况分析,社会资源(人、材、机)量价变动趋势分析,中山东路项目部及乐清228项目部就目标成本预算执行情况进行汇报,各司属项目经理就目标成本管理进行了项目成本管控经验交流等。
居治安对下阶段工作提出要求:一是要利用技术与经济相结合,提前策划、尽早介入,充分体现技术价值;二是要努力提高业务水平,尤其是投资项目,要不断总结分析,为新的项目积累成功经验、做好铺垫、做好准备;三是要树立正确的成本观念、确保成本可控,提高变更索赔意识,努力提升公司盈利能力;四是要加大内部挖掘,注重提升商务人员管理水平,提高商务管控水平;五是要加强定额的理解,最大发挥公司的技术优势,不断提高企业竞争力。