5月20日，公司党委书记江雄到宁波奉化项目调研指导工作，公司党委组织部、党委工作部负责人陪同调研。

   江雄出席了宁波奉化项目部干部职工会议，对项目班子调整充实情况进行了说明，到项目房建施工现场进行调研并听取了项目建设情况汇报；对项目近年来取得的扎实工作成效和项目当前进展表示肯定，对项目班子建设、员工队伍建设和项目下阶段工作提出了希望和要求。

   江雄指出，宁波奉化项目部近年来深入践行“精干高效、管理规范、品质立业、追求卓越”的四航五企业文化特质，大力推动党建工作与中心工作的融合发展，探索形成了“1+N+X”的创新型项目管理模式，探索闯出了有力支撑与城市综合体开发新模式相匹配的多业态、多类型施工管理新路子，为公司进一步推进汕头东海岸新城、温州龙港、济南长青等城综开发项目滚动实施注入了新的活力和经验借鉴，已成为公司继水工码头、地铁车辆段、水利船闸等施工业务后的又一个亮丽名片。

江雄希望，宁波奉化项目部一是进一步加强项目班子建设、员工队伍建设，尤其要关注青年员工成长，大力实施“企业优才计划”和“职工素质工程”，努力打造一支更加奋发有为、彰显价值担当的项目管理团队；二是进一步做好“党建融合发展”文章，坚持“引领、融合、创新、推进”的党建工作思路，结合示范党支部、党员示范岗创建，加大党建创新、管理创新、技术创新工作力度，有力推动高质量党建引领项目高质量发展取得更大实效。三是进一步讲好四航五故事，立足项目，下沉重心，关注一线，选树典型，不断加大项目宣传力度，充分展示企业品牌形象，有力汇聚携手共进、再创佳绩的强大正能量。四是进一步扎实开展党史学习教育，尤其是把学习领会“四史”精神实质与建局70周年历程结合起来、与“我为群众办实事”系列活动结合起来，学思践悟，传承创新，把党史学习教育转化为推动发展、员工共享的具体实践。五是进一步紧跟中交未来城的开发建设和规划实际，加强与项目公司、设计单位、总承包部、监理单位等各方联动，努力探索打造城综开发3.0新业态下的房建施工名片。