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10月27日，公司举办2023年度成本、采购管理业务技能竞赛，各基层项目40余名合约、物资人员参赛。
本次竞赛分为成本管理和采购管理两大业务版块，按笔试和竞答两轮进行，最终成绩为两轮得分总和。其中，笔试题型丰富多样，内容涵盖集团、局、公司各类相关知识；竞答以小组形式展开，通过必答题、抢答题两个环节获取积分。
在个人笔试环节中，各参赛选手在紧张严肃的氛围中冷静思考、沉着应答，充分展现出了精湛的职业技能水平和良好的精神面貌。通过现场抽签后，各参赛人员分成7组进入竞答环节。在竞答环节中，各小组稳扎稳打获取必答积分、斗智斗速争拿抢答积分，将现场气氛一次次推向高潮，充分展现了各自丰富的知识储备、敏锐的反应能力和敢拼的胆识魄力。
竞赛在掌声和欢呼声中落下帷幕。在采购管理业务技能竞赛中，马銮湾项目蒋燕文荣获一等奖，千瑞豪庭项目林龙兴、228国道苍南项目杨智超荣获二等奖，诸暨项目吴来荣、湖南津市项目张煜聪、宿松码头项目程季荣获三等奖。在成本管理业务技能竞赛中，千瑞豪庭项目林龙兴荣获一等奖，宁波奉化项目杜慧骏、江西界牌项目金海鑫荣获二等奖，漳州古雷项目褚宏鑫、霞浦供水项目陈友健、湖南津市项目张煜聪荣获三等奖。
公司领导对本次活动进行了总结，充分肯定了本次赛事成果及公司成本采购业务线人员的辛勤付出，结合公司高质量发展部署对成本采购管理工作提出要求：一是要勤于学习、善于提高，要紧密围绕公司业务结构调整及深化不断提升自身专业技能，寻求新发展、谋求新突破，争取为公司创造更大价值；二是要严守原则和底线，切忌突破廉洁和审计红线，做好项目经理的高级参谋，在日常业务工作中体现专业水平，为公司堵住漏洞、锁住效益；三是要注重实践、深入一线，让实践来检验学习能力与效果，要深入各业务环节开展工作并细心总结分析，为公司高质量发展夯实基础。
本次竞赛由成本采购部承办、工会办公室和纪委办公室协办，以成本创新工作室为平台展开，公司各项目部业务人员广泛参与，成果显著，充分展现了公司成本采购管理真实的整体水准，达到以赛促学、以赛促干、以赛促改的目的。
又讯：
10月26日，公司成本采购部以本次竞赛为契机，特邀局供应链管理部专家做现场供应链业务专题培训，各基层项目部40余名相关人员参与培训。
本次培训从相关制度文件讲解和应用（含电子商城）、供应链合规操作、中交供应链管理工作考核、中交供应链系统（含海外）及局招标文件编制模块五个方面进行，全方位剖析了供应链业务工作过程中的重难点及关键点，对公司提升供应链管理能力、实现一流精细化管理、有效提高现代化管理水平具有重要意义。