近日，公司召开2024年第一季度安全、生产会议。会议通报了公司安全、生产工作情况，对2024年第一季度的重点工作进行部署。公司总经理于广涛、党委书记江雄出席会议并讲话，副总经理黄剑主持会议，公司在家领导、各部门负责人、司属各单位主要负责人及相关人员出席会议。
江雄充分肯定了公司2023年所取得的成绩和努力，他强调：一是要提高政治站位，加强理论武装，抓好制度建设，增强制度执行，强化合规管理，进一步落细落实各项工作部署；二是要扎实做好节前维稳工作，加强联动协调，压紧压实责任，畅通农民工工资发放渠道，坚持办好民生实事；三是要充分认识执业资格、职称评审与认定工作的意义，鼓励职工积极取证，不断提升人员专业素养，优化人才专业结构，实现以业促学、以学兴业；四是要树牢品牌意识，坚持务实担当，强化集团视觉识别标准化建设，提高刚性执行力，以文化宣传为抓手不断夯实品牌建设基础。
于广涛回顾了2023年公司生产经营情况，对全体员工的不懈努力和辛勤付出表示感谢。对于下一步的工作，他提出：一是要坚持目标导向，主动适应生产经营业务规模发展变化，凝心聚力、统筹协调、真抓实干，共同完成年度生产目标；二是要注重安全监管，统筹安排生产进度，加强安全隐患风险排查，确保安全生产；三是要加强项目物料管理和成本管控，做到“一项一策”，提高精细化管理水平，聚焦“一利五率”关键指标，积极推进降本增效工作；四是要加强信用评价维护管理工作，系统谋划、诚信履约，以现场保市场，不断推动公司信用评级稳步提升。
会议对资金管理、催收管理、物资管理、合规管理、成本管理、分包管理、采购管理等工作进行了全面部署。