3月12日，为支持公司业务的快速发展，促进公司组织成长，完善公司激励体系，公司正式启动“价值·驱动”管理优化咨询项目，召开项目启动大会。公司领导班子、各部门及部分项目负责人出席会议。项目合作方福州鬼谷子人力资源管理咨询公司负责人、顾问等参与了会议。

   启动会上，公司党委书记、副总经理居治安作了关于管理优化咨询项目开展的动员讲话，并宣读了项目组成员名单。咨询公司负责人及顾问分别对项目开展的目标、背景作了说明，阐述了项目开展的内容、方法、项目成功开展的关键要素和项目的主要目标计划。

   公司总经理卢书明强调，“价值·驱动”管理优化项目的推动是当前公司发展过程中的一项重点工作，通过第三方参与的方式更能有效发掘公司目前所存在的问题，提升高度，开阔视野，从专业的角度解决问题。卢书明对下阶段工作提出了三点要求：一是要求参会的主管将会议精神传达到位；二是公司全体员工要主动、积极参与前期的调研访谈和问卷调查，真实表达诉求；三是相关部门要安排好日常工作积极配合，人力资源部作为项目办公室，要充分做好和部门、基层各单位的沟通和协调工作。

   公司成立至今，始终坚持以价值创造者为本的理念，在管理改进道路上不断探索前行。此次管理优化咨询项目是在2011年管理优化基础上的又一次优化改进，旨在进一步激发广大员工的创造力和工作热情，通过促进组织的成长来撬动公司业务的成长，推动公司更好更快发展。