7月28日下午，公司总经理卢书明主持召开2016年上半年全面预算会。公司领导黄建生、龙海飚、黄红宇出席会议，公司本部各部门负责人及其他相关人员参加了会议。
会议对公司2016年上半年全面预算执行情况进行了盘点分析，上半年新签合同指标完成较好，但营业额、利润额及现金流未完成预算指标。与会人员对预算指标执行情况及下一步措施进行了充分讨论。卢书明做会议总结时提出四点要求：一是各单位各部门要深刻剖析原因，不能避重就轻，主动从内部管理方面找原因、想对策；二是市场开拓应继续重点关注核心区域和核心市场，不舍近求远，不贪多求全，严控经营风险；三是要充分利用闲置产能，盘活漳州预制厂、厦门地铁1号线设备、金三桥房产等闲置资产；四是积极开展二次经营，推进在建项目变更索赔工作。
会议还听取了2016年上半年本部费用执行情况的汇报，并讨论调整了2016年本部费用预算指标。