2月13日至14日，公司召开2017年工作会暨五届二次职代会。四航局副总经理、总法律顾问万军杰出席会议并讲话，公司领导、各部门和各单位负责人、职工代表及工作会代表共57人出席会议。

    会议的主要任务是，深入学习十八届五中、六中全会精神，贯彻落实中交和四航局2017年工作会议部署，全面总结2016年工作，分析当前形势，研究部署2017年工作思路和重点工作，坚定信心，求真务实，全面提升公司项目实施能力，力争各项工作在2017年取得好成绩，推动公司持续稳健发展。

    公司总经理卢书明作了题为《全面提升项目实施能力 推动公司持续稳健发展》的工作报告。卢书明指出，2016年是“十三五”规划实施的开局之年，全年公司重点经营项目无一失标，在建项目施工质量、安全均处于受控状态，整体履约情况较好，员工队伍稳定，士气旺盛，企业发展企稳回升。2017年，要真抓实干，狠抓执行力，全面提升项目实施能力；要把握海西发展机遇，多角度开拓市场，进一步提升自主经营能力；要持续增强项目成本管控能力，深入推进人才队伍建设，全力推动公司持续稳健发展。2017年要重点做好六个方面的工作：一是找准定位，突破公司发展瓶颈；二是真抓实干，全面提升项目实施能力；三是开拓进取，进一步提升自主经营能力；四是优化配置，持续增强项目成本管控能力；五是崇尚价值，深入推进人才队伍建设；六是团结奋进，持续推进党建和企业文化建设。

    公司党委书记、工会主席黄祥波作了题为《围绕中心 强化服务 为公司持续稳健发展贡献力量》的工会工作报告和题为《严字当先 求实进取 为实现公司持续稳健发展而努力奋斗》的重要讲话。黄祥波指出，2017 年是“十三五”规划实施的重要一年，公司上下要进一步统一思想，坚定信心，振奋精神，求实进取，努力推动公司持续健康发展，以优异成绩迎接党的十九大和四航局第八次党代会的胜利召开！黄祥波就2017年工作提出了五点意见：一是明确方向，清晰定位，切实增强进取意识；二是从严治党，落实责任，全面加强党建工作；三是从严从优，人才强企，着力推进队伍建设；四是严守底线，提升能力，不断深化企业管理；五是文化引领，群团联动，不断提升企业软实力。

     万军杰充分肯定了公司2016年真抓实干、扎实工作取得的成绩，并对公司2017年工作提出了要求：一是认真贯彻中交和公司工作会精神，主动融入中交和四航局的整体发展战略和市场布局，力争实现更大发展；二是进一步加强两级领导班子建设，积极锻造业绩优良、群众拥护、能打硬仗的管理团队；三是坚持运营质量优先，加强与四航局的沟通协调，严加防范运营风险；四是进一步明确战略定位，加强对内部环境及市场形势的研究，主动适应形势并对业务结构和组织结构进行适应性调整，促进整体效能的提升；五是主动引导、积极配合四航局在海西区域投资项目的开发，争取投资项目落地。同时，要重视项目策划，及时纠偏，在项目履约全过程中持续做好项目策划工作。要保持定力，有所为有所不为，有选择性地开展经营工作，进一步提升经营效益。要加强风险管控，一以贯之、平稳有序地做好在建项目，进一步提升项目实施能力，实现企业稳健发展。

    会议期间，与会代表围绕工作报告、领导讲话及工会工作报告进行了审议和讨论；对领导班子和领导成员进行了评议。卢书明作会议总结，对与会代表比较关心的问题作了回应和说明。会议还对2015-2016年度四航局优秀项目经理和文明创建活动中涌现出的先进单位、先进集体、先进员工等进行了表彰。