3月21日，四航局战略规划部经理罗永红带队到公司组织召开中交、四航局“十三五”发展规划宣讲会。四航局战略规划部相关人员、公司领导、本部各部门负责人、福州片区项目有关负责人参加了此次会议。
会上，四航局战略规划部阐述了“十三五”发展规划宣讲的目的及必要性；从规划背景与思路、总体战略规划、业务发展策划、战略承接要求、战略支撑与保障等五个方面宣贯了中交、四航局的“十三五”发展规划；并听取了公司“十三五”发展规划的实施思路汇报，汇报内容主要包括五个方面，一是“十三五”规划期间，公司每年计划完成的主要经济指标和管理目标；二是公司的自身发展定位及战略承接的具体做法；三是实现目标的难点及对策；四是2017年度公司的经营目标、重点工作计划及完成措施；五是对四航局的建议。
会上，四航局战略规划部和公司领导班子成员就公司“十三五”发展思路等进行了讨论。公司总经理卢书明分析了公司“十三五”发展目标实现的可行性和存在不足，建议四航局综合考虑公司的发展定位，并在市场开拓、能力提升等方面给予更多指导，帮助公司进一步做强做大。