公司召开2017年第三季度采购及合同管理例会

   6月16日，采购部组织在公司本部会议室召开了2017年第三季度采购及合同管理例会。公司副总经理龙海飚、采购部全体人员、项目部合约及物资人员共计25人参加了会议。

   司属各单位汇报了2017年上半年采购管理、合同管理情况及第三季度采购工作计划。会议点评了上半年各项目采购管理、合同管理，布置了三季度重点工作，宣贯了集团及局上半年发布的物资管理及法律工作等相关业务文件，结合中交及局上半年对五公司审计过程中发现的有关采购方面的问题进行了分析，并要求责任单位举一反三整改、改进，会议还对采购系统OA平台的使用用进行了简要梳理与讲解，对使用过程一些误区、盲点进行了解说。

   龙海飚提出五点要求：一是采购人员要坚持依法合规基本理念，并以此约束全过程采购行为，降低采购过程的系统风险；二是要注重法律知识的学习与运用，将知法、守法、用法融入工作，依法治企；三是要根据市场及项目特点，在依法合规基础上创新工作思路，提高采购效率；四是明确三季度重点采购项目为福州地铁主体、厦门四号线上部结构、石湖5#6#项目预制、浙江奉化前期采购，松山和所罗门项目相关采购过程公司与项目部要加强联系及时处理 ；五是要加强学习，采购人员要及时消化各类相关文件要求，学以致用，要创新学习方式以取得更好效果。