3月29日，福州地铁项目部举办施工项目进度和成本管理培训会，会议邀请了公司顾问林德荣讲解授课，项目部全体员工及周边项目部工程与合约人员共29人参加。
会上，项目部首先就已完工的下院小学项目所取得的成绩及遇到的困难做出深刻的总结，林德荣结合自身多年的工作经验对参会人员提出的问题做出分解与指导。
在培训中，林德荣结合多个工程实例讲述了施工策划的重要性，重点提及项目部应充分利用空间和时间，做到“有工有人做，有人有工做”，使进度和成本目标达到最优化；同时林德荣鼓舞年轻人应敢于“亮剑”，充分挖掘自己的潜力，对公司做出自己最大的贡献。
通过本次培训，增强了项目部员工的施工项目进度及成本意识，对项目部今后的进度及成本管理提供了充实的理论依据，将有利于促进项目部的进度及成本管控，提高经济效益。