近日,公司工会召开2023年度劳模(工匠)创新工作室推进会。工会主席龙海飚出席并主持会议,公司创新工作室负责人、工会办公室、工艺技术部相关人员和“五小”创新专利项目申报发明人以现场和视频形式参加了会议。
会议学习宣贯四航局劳模(工匠)创新工作室管理办法、双增双节合理化建议及“五小”创新成果申报和属地劳模工匠人才培养有关文件。提炼总结省级命名的创新工作室创建工作示范经验,分享交流专利技术成果的创新思路、形成经验。公司创新工作室负责人介绍创建工作情况,从定位工作室创新方向,挖掘工作亮点以及解决创建实际问题,进行了全面梳理和深入交流,并就今年的工作提出指导性意见。
龙海飚就推进公司劳模(工匠)创新工作室的创建工作提出五点要求:一要提高认识,高度重视劳模工作室的创建工作价值,推动解决公司高质量发展过程中碰到的难点、堵点、痛点问题,激发持续发展内生动力;二要把握机遇,打造高技能人才培养新高度,提升公司软实力;三要对照“六有”标准,建立健全活动开展、奖励激励、内部管理等相关制度,结合生产实践明确技术或管理攻关课题、项目,结合基层需求加大人才学习交流力度;四要以问题、成果为导向,做好规划,落实措施,加大成果转化力度;五要加强联动机制,整合四航局和属地工会等各方资源,做好引导、加强支撑,实现成果转化效率最优。
公司目前创建有3个劳模(工匠)创新工作室,分别为梁国平“工程之眼”测量创新工作室、肖自明成本管理创新工作室和贺善文试验管理创新工作室。其中,“工程之眼”测量创新工作室创建于2020年,获四航局工会命名挂牌,成本管理、试验管理创新工作室分别创建于2020、2021年,为公司工会命名。三个创新工作室以项目部实际业务为依托,持续聚焦公司生产经营重点难点问题,针对性开展技术创新、服务创新、管理创新,为公司提质增效、培育人才等方面发挥积极作用。