10月9日,为控制项目成本,提高项目人员自身管理水平,创造企业效益,福州地铁4号线项目部召开项目增效会议。
会上,项目经理以“项目管理为项目增效”为主题,在成本控制目标、构配件制度、设备利用率以及费用控制等方面进行详细分析,援引以往其他亏损的工程案例为前车之鉴,告诫全体员工应当提高项目管理水平,树立工程创造效益的观念。同时,项目经理对广大员工的付出表示感谢,并对项目下阶段在项目成本管控方面提出了希望和要求。