7月3日,公司人力资源部到福州地铁四号线开展送教培训活动。项目领导班子、各部门负责人等共 40 人参加此次培训。
本次培训活动以“如何提高沟通有效性”为主题,从向上沟通、往下沟通、水平沟通和反馈四个方面深入浅出的进行阐述。向上沟通要注重方式方法、时间地点和内容的选择;往下沟通要注意提供方法,跟踪过程;水平沟通要注重体谅和双赢,向别人提供帮助。
公司人力资源部负责人结合自身职业发展经历,强调做好有效沟通要注意做到:一是向上沟通要做好时间的管理与利用,提高与领导沟通的有效性。二是水平沟通要注意改进方式方法,将本职工作深入融合工程建设核心工作中,共同营造融洽项目氛围,提高沟通效率。三是往下沟通要做好自身的不断学习,跟踪好工作的过程。四是作为工程人要有担当精神,敢于担当,心中有奉献,提高格局,在工作中展现自己的才能。
会上,人力资源部还就工资福利、职称评审、职业晋升等问题与参会人员进行了座谈交流。