近日，公司召开2023年第二季度安全、生产会议。会议通报了当前安全、生产工作情况，对2023年第二季度的重点工作进行部署。公司执行董事、总经理于广涛，党委书记、副总经理江雄出席会议并讲话，副总经理黄剑主持会议，公司在家领导出席会议。

   江雄肯定了公司一季度所取得的成绩和努力，他强调：一是要认真落实好高质量发展深化年的各项活动，正确认识和真正理解一利五率的内涵，找出实现路径，提升公司质效。二是要更加重视合规管理工作，公司各部门要切实加强对基层项目的业务指导和检查，提升公司合规管理水平。三是要注重人才的培养，传承精干高效的特质文化理念，注重人工效能，激发基层员工的活力。四是要呵护好企业形象，严格规范中交视觉识别系统的使用。五是要加强协同，确保公司的政令贯通，信息对称。

   于广涛总结分析了公司生产、安全、质量工作情况。他指出，2023年一季度安全生产工作总体平稳，今年的经营形势整体向好，要有信心；同时，要正视工作困难、化解工作压力，主动自我加压促提升。对于推进下一阶段的具体工作，他要求：一是要重视安全和质量。安全和质量是公司的立身之本，各单位要心存敬畏，严格落实。二是要加强项目管理。通过对标学习，深入开展项目精细化管理，以现场促市场。三是要重视信用评价。加强项目履约，提前谋计划、定指标，以保障目标完成。四是要做好结算与收款工作。各项目需密切关注结算工作，及早收款，缓解现金流压力。五是要关注海外项目。海外项目的困难，要优先解决，公司领导、职能部门要持续加大对海外项目的帮扶。

   会上还对业财协同、合规管理、黑名单系统管理、企业文化工作进行了全面部署。

   公司各部门、司属各单位主要负责人及相关人员参加会议。