12月29日，公司召开2018年度务虚会暨党委理论学习中心组第六次集体学习。公司总经理卢书明主持会议，公司领导居治安、龙海飚、黄红宇、刘杰锋，总经理助理、各部门负责人及司属各单位项目经理、项目书记等参加了会议。

   会上，人力资源部通报了2018年公司人员结构、人员调配、人力资源不足和改进方向建议，宣贯了“价值•驱动”管理咨询项目优化后的关键人力资源文件精神；企业管理部汇报了2019年公司主要指标预测情况及初步工作思路。与会人员结合公司市场形势和发展需要，围绕市场开拓、项目管理、人才队伍建设、党建和文化建设等展开了热烈讨论，为公司健康快速发展提出了相关意见与建议。

   居治安讲话指出，当前公司发展形势良好，要强化党建引领作用，坚持将企业党建工作与生产经营工作紧密结合，统一思想，凝心聚力，共同促进公司健康快速发展；各基层党支部要进一步创新基层党建活动载体，提升企业文化软实力，充分发挥企业文化聚力功能；各项目班子要切实做好干部队伍建设和人才培养工作，促进“四航局-子公司-项目部”层面的三级培训体系在项目部的落地实施，不断提升团队整体力量，建设高素质人才队伍。

   卢书明就会议热点意见建议进行了整体回应，并就下一阶段工作提出了要求。一是要进一步发挥公司核心团队的整体作用，不断提高项目管理水平和资源整合能力；二是各项目部要充分发挥党建优势，不断提高员工团队建设、企业文化建设水平，扎实做好人文关怀，共同促进项目发展，为企业创造更多效益；三是要坚持从公司发展大局出发，科学谋划，创新用人思路，盘活人力资源，不断满足公司发展需要；四是要层层落实好安全生产制度和要求，突出重点，注重一线，推动生产管控水平不断提升，进一步开创公司健康快速发展新局面。