12月29日，公司总经理卢书明主持召开2018年第三次安委会扩大会议，公司领导黄红宇、陈光垣，总经理助理、公司安全生产委员会成员及司属各单位负责人、安全总监等参加了会议。

   黄红宇作了2018年安全生产工作总结报告，报告从2018年年度安全工作总结、安全生产管理存在主要问题和2019年安全生产工作部署展开，报告强调2019年要做好八个方面工作：一是进一步完善安全环保管理体系，以制度监督行为；二是持续开展重大危险源和风险监控，化解和消除安全隐患；三是强化专职安全管理队伍建设，提升安全管理业务能力和技能；四是优化班组班前会议制度，完善和巩固班前会措施，规范做好交底记录；五是持续加强特种设备、特种作业人员的安全管理，严格落实设备岗位责任制；六是强化项目安全标准化建设，提升公司品牌形象；七是强化应急管理，提升应急联防联动协调水平；八是强化环保保障措施，持续做好项目环保工作。

   卢书明作会议总结要求，一是要深入学习贯彻落实宋海良总裁重要讲话和局第三次安委会文件精神，注意节前、节后施工安全，保持高压态势，时刻敲响警钟；二是项目负责人要带队开展检查工作，做好节后复工安全检查，完善相应检查记录，作业人员安全技术交底要全面覆盖到位；三是要层层落实各个岗位安全责任，严格落实安全生产责任制；四是重视日常安全生产工作，从常规抓起，切实做好班组班前会议；五是关注本质安全，从项目前期策划开始，严控各项措施落实，做到本质安全；六是深入吸取事故案例教训，加强警示教育，加大处罚力度，严肃追责，持续提升安全管理工作。