12月31日，公司召开2020年第一季度生产计划会，公司领导居治安、江雄、龙海飚、黄红宇、刘杰锋出席会议，公司本部各部门负责人、司属各单位负责人参加了会议。

   会议通报了2019年公司生产、安全、质量、成本管理等方面的工作情况，初步布置了2020年施工生产计划，并就项目部提请协调的事项进行了协调，梳理了2020年生产、安全、质量、成本等方面工作重点。

   居治安指出，公司经过15年的积累沉淀，2019年公司取得了经营生产方面的重大突破，全年安全质量可控，履约能力显著提升，四航局对公司2019年的整体运营情况给予了高度评价。与此同时，随着公司业务板块趋于多元化，项目实施难度及管理压力也在逐年递增。居治安对2020年生产工作提出了八点要求：一是项目的安全质量工作要一步一个脚印，紧绷一根弦，始终如履薄冰，确保持续稳定；二是要坚定信心，强化技术、安全、质量、成本等多方面管控措施，力争2020年履约水平再上新台阶；三是要坚持“以现场保市场、依托生产促经营”的工作理念，抓好项目履约，扩大市场规模，持续推动高质量发展；四是要进一步优化组织结构，继续做好骨干人才培养及人才引进工作，切实缓解人力资源紧张局面；五是要适时研讨优化经济责任制、薪酬绩效、干部管理等制度，使之适应公司新阶段发展需要；六是要大力发扬“敢于担当”、“乐于奉献”、“吃苦耐劳”的工作作风，树立以“公司整体利益为先”的一盘棋理念，挖潜增效，共促发展；七是要进一步摸底劳务工工资支付情况，做好两节期间的维稳工作；八是要挺纪在前，守住底线，切实做好两节期间的廉洁工作。