开班仪式上，于广涛对全体学员提出三点要求：一是要正确认识开展项目经理培训的重要意义，要不断总结经验，转化学习成果，提升管理水平；二是要冷静面对项目经理团队存在的问题，要提升精细化管理贯穿项目管理全过程的能力；三是要珍惜把握本次培训技能提升的机会，高质量完成学习培训任务，同时要注重用新知识审视工作、规划工作、促进工作，达到学以致用。

  江雄作题为《以学习教育为契机，做项目高质量管理的推动者、践行者和实干者》授课，并总结讲话，他要求：一要持续学习，做项目高质量管理的推动者；二要学以致用，做项目高质量管理的践行者；三要勇于担当，做项目高质量管理的实干者。

  此次培训内容丰富多元，围绕公司“强市场、增效益、促催收”三条主线要求，紧密贴合项目实际需求，涵盖了多个关键领域，具有针对性和实用性。公司副总经理、总法律顾问龙海飚授课《“以案促管”促推“四位一体”建设》、公司安全总监李岳平授课《落实安全生产主体责任，狠抓安全生产“最后一公里”》、公司副总经理陆杰授课《市场开发策略培训》、公司副总经理黄剑授课《施工组织和策划》，公司结算中心、安徽蜀山复线项目分别作了项目结算及成本管理的经验交流。

  此次培训提升了公司项目经理队伍全周期管控能力、创效水平与风险管控意识。参培人员纷纷表示将把牢“高质量发展突破年”总体要求，深入践行“四个四航”，围绕公司工作会确定的三大任务迎难而上、主动作为，为公司高质量发展贡献智慧和力量。